PLAN MERISS

EJES ESTRATEGICOS

EJES ESTRATEGICOS DE ACCION DEL PLAN MERISS

Formulación de proyectos a nivel de pre inversión
La ejecución de estudios de pre inversión, es una etapa clave para la identificación de problemas vinculados a producción agrícola y su relación a las condiciones socio económicas de las familias, los riegos a que esta sometidos la producción agrícola en secano y el potencial de suelo, agua mercados y clima.
En ésta etapa se analizan y priorizan las alternativas viables de solución a problemas identificados, las medidas y acciones que comprenderá
el proyecto por cada componente, en el que estará incluidos las medidas de
reducción de riesgos de desastre y la mitigación de impactos ambientales, en este

etapa también se definen los alcances o cobertura del proyecto, la
tecnología y los costos de inversión y de operación y mantenimiento que
demandará el proyecto La evaluación de rentabilidad social del proyecto, previa determinación de los beneficios y costos; permite determinar si el proyecto

cumple con las condiciones básicas de rentabilidad social que cumple para tomar decisiones en la viabilidad del proyecto mediante el uso de recursos públicos;
la rentabilidad social permite conocer además de los beneficios del proyecto para los involucrados directos del proyecto, los beneficios que el proyecto genera para la sociedad en su conjunto.

Construcción de infraestructura hidráulica para riego
La construcción de la infraestructura hidráulica, es el componente o medio
fundamental para el logro de objetivos que plantean los proyectos de riego, las obras hidráulicas que incorporan los proyectos son las presas, líneas de conducción y distribución de agua, captaciones, sifones invertidos, obras de arte, canoas, acueductos, y redes de distribución de riego por aspersión; constituyen las principales obras hidráulicas.

Capacitación a productores
Es uno de os componentes básicos para el éxito y la sostenibilidad de los
proyectos, comprende 2 áreas de capacitación:
• Capacitación para la constitución y consolidación de organizaciones de
riego para la gestión de los sistemas de riego, aprobación y ejecución de
acuerdos de gestión como la distribución de agua, operación y mantenimiento, los aportes financieros de los usuarios para la O&M.
• Capacitación sobre tecnologías de riego parcelario para mejorar
la eficiencia de aplicación de agua en las parcelas y con tecnologías
de producción agrícola bajo riego orientado a la articulación de productos agrícolas incrementales en los mercados y con fines seguridad alimentaria

Región Cusco: Superficie agrícola bajo riego y secano a diciembre de 2019

Fuente: INEI – IV Censo Nacional Agropecuario 2012 – PER PM
El PER PM desde su fundación hasta el año 2021 construyó 134 proyectos de riego incorporando 50,600 ha a riego (44,7%)
permanente en beneficio de 55,527 familias con una inversión de US $.154.033.528, cofinanciado con recursos del GORE
Cusco, el Banco KfW de Alemania, los Gobiernos Locales y los Beneficiarios.
Plan MERISS, ejecutó 49,404 ha de riego, logrando un 45.4% con respecto al total del Gobierno Regional

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